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<p>一项新的研究表明,良好的品格也意味着良好的业务</p><p>这项由领导力咨询公司KRW International进行的研究发现,公司业绩与CEO诚信之间存在联系</p><p>员工评估CEO道德的公司比执行评级较低的公司表现更好</p><p> “我还没有准备好发现这种关系的真实性,”据哈佛商业评论报道,韩国创始人弗雷德基尔说</p><p>报告重点介绍了十位擅长全面发展的领导人</p><p>这些摇滚明星高管 - 基尔称他们为“表演者的首席执行官” - 包括Laleson Manufacturing首席执行官兼总裁Dale Larson,户外零售商REI前首席执行官Sally Jewell和Intermountain Healthcare首席执行官兼总裁Charles Sorenson</p><p>他们被视为支持正确的问题,表达对他人的关注,表现出同情心,并在过去犯错误</p><p>他们的愿景,战略和责任感受到高度重视</p><p>相比之下,在KRW研究中得分最低的10人似乎歪曲事实是为了他们的优势,避免指责和关注个人经济利益</p><p>研究人员通过要求84家美国公司和非营利组织评估其首席执行官和高管的四项关键道德原则来评估他们的数据:诚信,问责,宽恕和同情</p><p>然后,他们将这些回复与公司的财务结果对齐,并检查它们是否对盈利能力产生影响</p><p>由具有正面性格得分的高管领导的公司在两年内的资产回报率平均为9.35%</p><p>另一方面,得分较低的CEO的公司平均ROA仅为1.93%</p><p>有趣的是,评级低的领导者给予他们比他们的员工更好的评估,而艺术家的CEO给他们的分数低于他们的员工</p><p>但是,员工并不是唯一认识到领导者重要性的人</p><p>其他高管对此问题发表了评论</p><p>航空航天和国防公司洛克希德·马丁公司总裁兼首席执行官Marillyn Hewson在LinkedIn帖子中写道,领导者可以通过展示对诚信,价值观和公司战略透明度的承诺来建立信任</p><p> “重要的是要从最高层传达对诚信,尊重和卓越的承诺 - 更重要的是通过决策和行动来展示这种承诺,”Hewson写道</p><p> “向员工展示你正在接受自己的价值观,并且你将在很大程度上建立信任</p><p>”事实上,事实证明,当雇主对员工友好时,利润就会随之而来</p><p>提供高薪和福利并帮助员工减轻压力的公司的流动率较低,