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<p>本周标志着地球日40周年随着公司全力以赴分享他们最新的可持续发展成果,炒作的速度令人难以置信总体而言,这是一件好事很高兴看到公司参与绿色竞争,但风险很大很多事情都是不真实的,或夸大事实,因为它是改变世界的自我重要的陈述之一年,绿化时的实用性,纯绿色洗涤的发生 - 直接,有目的的环境属性产品或不真实的影响力 - 可能不是那么高但是那里有许多可靠的东西(因为那里对于资格中关键错误的真正好评,请参阅Terrachoice的Green Wash Seven()我们都看到了一些doozies的这些方面是广告宣传无纸化银行去年拯救森林的方式,而不是1997年一个专门为发展中国家制造的廉价汽车世界(不是ctric汽车,请注意你)在风电场的背景下,没有理由告诉我你已经看过这样的广告,更糟糕的是,绿色洗涤这个问题似乎是一个需要担心的温和问题但是作为广告巨头奥美如新报告所述,“绿化”实际上是一个非常严重的问题,它是阴险的,它会削弱消费者的信任,污染与可持续发展相关的所有营销的可信度,从而抑制可持续经济的进步“换句话说,当一些营销人员在混乱中挣扎时,客户很难知道哪些选择有所不同当买家感到困惑时,我们从奥美的管理品牌新指南中失去了这种观点:”从Greenwash到Great:绿色营销实用指南(无绿化)“(完全披露:我是Ogilvy&Mather的非正式顾问,我在本文中引用,但我很少用它创建它)有关系)n)本指南提供三个简单的框架 - 规划您的方法,开发沟通,启动和超越 - 有九个常识性步骤来预览这个有用的文档(21日发布),以及他们分享的一些想法故事的类型,这里有几个看似专注于“规划”阶段基础知识的简单处方第一步是诚实地面对如此多的错误绿色故事始于公司内部,而不是当你尝试旋转所需的确切事实时的营销理念您声称的环境改善,例如产品中回收的内容量或客户在转动小工具时使用的能量需要进行测量,验证,而不是对产品的实际占地面积无关紧要(例如,中风发动机割草机,对其再生包装的猜测略显不足)Ogilvy分享联合利华在英国的Hellmann蛋黄酱的故事该公司探讨其对可持续性的影响lity,努力弄清楚其供应链,并转向自由放养的鸡蛋一旦新政策实施,公司向消费者宣传,从诚实的地方向前迈进并不意味着你必须认为小公司仍然可以大胆并设定新标准我最喜欢的一个例子是IBM的智慧星球,也许是历史上最好的绿色广告活动它是一个非常聪明的公司,它解决了IT行业试图解决的问题 - 信息和通信技术(目前产生的超过2个)全球排放的百分比)能源的重大影响和不断增长的影响 - 并且把它放在头上,不要担心IT的增长,这项活动基本上说我们将使用我们的技术来解决更大的环境和能源问题(它关于解决问题)其他98“,正如许多人所说的那样”我们将在更智能的世界中建立更智能的交通系统,更智能的城市和其他IT社区已经讨论过,但IBM坚持拥有我他们有故事和案例研究支持它这是我最喜欢的绿色定位,因为它没有谈论拯救我们免于厄运和沮丧;它只是要求我们所有人变得更聪明,谁不想要那样</p><p>奥美的剩余手册分享了实施绿色和其他活动的一些最佳实践虽然那些埋藏在绿色品牌世界中的人可能会认识到很多故事,但即使是知识最渊博的人也会有一些好主意 宝石,