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<p>壳牌现已从阿拉斯加Sitkalidak岛以南的浅滩撤离其15万加仑柴油燃料钻井库鲁克,并在新年前夕将其搁浅并将其安全地停放在Kuliuk港口</p><p>维修的艰苦工作正在开始 - 这是第一步在阿拉斯加北部的Cukchi和Beaufort水域寻找可采石油储量的投资节省近50亿美元但问题仍然存在 - 为什么他们这样做</p><p>直观地说,阿拉斯加北部海域的钻井油似乎受到了虐待</p><p>一年中的大部分时间,海洋都是黑暗,风暴很强,天气很恶劣,温度很高 - 北极需要很多预防和准备在寒冷的海水或冰下工作这是危险的如果发生井喷(钻井缓解井),则需要备用钻机,因为在泄漏的情况下减少损坏的单独的安全壳是无穷无尽的与自然相比的战斗技术,正如我们所知,自然母亲永远是最后一场灾难现在世界石油消耗总量约为每年320亿桶石油,而已知的可采储量约为13万亿桶</p><p>调查显示,世界上有7到8亿桶石油,到目前为止已开采和消耗约1万亿桶由于新的水力压裂技术,国际能源署估计, 20世纪20年代,美国将成为世界上最大的液体燃料生产国</p><p>到2030年,它将成为石油净出口国 - 即使没有任何新的北极石油产量</p><p>此外,根据联合国2012年碳缺口报告,世界预算超过全球升温限制在2摄氏度以下2000至2050年之间额外的二氧化碳排放量在1000至1500亿吨之间排放将几乎不可避免地导致灾难性的生态影响本世纪头十年,全球二氧化碳排放量约为420亿吨化石燃料(煤炭,石油和天然气)来自已知全球储量的这些燃料含有2700亿吨这些数字的数字,以及在北极生产石油的成本,但在实际石油发现之前,仍然不确定,每桶石油几乎肯定会超过70美元,极端地区石油钻探的智慧必须在伊拉克受到质疑,类似的成本约为15美元桶,储量巨大许多油田尚未开发出所有这些挑战,并在阳光充足的地区开辟新的储备,为什么石油公司冒着这么多钱和勇敢的条件</p><p>在北极钻探</p><p>答案可能令人惊讶 - 这就是我们告诉他们做的事情美国税法和证券法规几乎迫使石油公司在极端环境中不断寻求新的储备,同时惩罚它们以实现多样化的更广泛的可再生,气候友好型燃料直接各种方式的补贴,如钻井新井的生产税收抵免,无形钻井成本扣除,储备枯竭补贴,特许权使用费和海上和海上钻井的遣散费减免,以及一般较低的特许权率(当支付时)不确定资本资产配置与许多相比根据美国证券交易委员会(SEC)的规定,这些补贴会刺激越来越多的钻探 - 每当监管发挥作用时,石油和天然气公司必须公开披露“经济上可行”的可采储量的价值</p><p>每个日历年年底这是投资者了解资产管理价值的一种方式如果石油和天然气公司未能达到每年100%的替代率,他们的股票价格将受到影响,可再生能源不计入替代分配,因为资源(太阳,风,洋流,地热)不是私有的,他们不能被称为“具有经济可行性”的生物燃料和其他制造业储备,它们也不会阻止石油和天然气公司投资这种替代燃料,因为它们在投资者信心方面没有任何好处投资“可耗尽资源”的税收激励“与歧视性不同美国证券交易委员会的规则,税法肯定会阻止公司通过有限合伙(MLP)规则获得可再生能源投资资本 MLP是一家避免税务业务结构的公司,而分配则作为股息征税,而不是在股票交易所交易的普通收入和股票,但存在一个问题:MLP只允许投资“可耗尽”资源,如化石燃料,基于税法,而不是再生燃料的逻辑,虽然违反直觉,在美国证券交易委员会的规则下是“经济可行的” - 它们不能是私有的,因此它们不能被折旧,纳税或宣布为税法和证券交易委员会披露规则的可收回储备金,可再生能源不存在鉴于这一政策框架,谁能责怪石油和天然气公司寻找和生产新的石油和天然气储备,特别是因为他们的核心竞争力正在这样做</p><p>直到我们的税收和证券监管法律通过裁决能源公司押注可再生能源并取消追求更多激励化石燃料以平衡竞争环境,